对于中小型工厂设备搬迁公司来说,起重机的数量可能不大,起重机的管理主要是由司机负责。此外,公司的管理人员也很了解司机,可以安全地将成千上万的起重机交给司机。对于小型工厂设备搬迁公司,许多吊装任务可以由一台起重机和一名司机完成。因此,当公司很小的时候,管理起重机是基于起重机司机的“信任”。
合肥袁建策划与广告有限公司是一家专业从事品牌策划与广告制作的创意公司。我们致力于通过独特的市场定位和创新的广告传播策略,帮助客户提升品牌知名度,增强市场竞争力,推动业务增长。
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然而,随着公司的成长,这种基于“信任”的管理方法不再合适。一方面,随着公司的发展,可能会购买更多的起重机,管理任务将更加繁重。另一方面,当起重机司机越来越多的时候,公司经理不能完全理解每个司机。如果他们仍然信任他们,就会有风险。
因此,我们需要讨论:当设备搬运公司成长时,如何管理起重机?
工厂设备搬迁经过十几年的发展,公司已成为具有一定规模的设备吊装和搬运公司。我们在起重机管理方面的一些经验可能值得参考同行。
我们将起重机管理与驾驶员的表现联系起来。我们相信驾驶员是起重机的使用者,驾驶员如何操作以及他的经验和判断直接影响起重机的性能。因此,我们的原则之一是——驾驶员必须承担部分起重机管理责任。因为它与性能有关,司机更珍惜起重机。
我们提倡起重机管理中的相互监督。司机如何因粗暴操作导致起重机损坏?我该怎么办?如果项目由多人操作,我们鼓励地面搬运人员和司机互相监督。
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